module6.チームアプローチの理解
教育時期 教育方法 目　的 大項目 小項目 評　価
経験１年目：前期 講義
グループワーク
ロールプレイ		 １）チーム医療の理解
・ホスピス・緩和ケアにおけるチームの在り方と必要性を理解する。		 （１）チームの定義 ・Multidisciplinary Team（多職種チ−ム）とInterdisciplinary Team（合同チ−ム）との相違
・ホスピス・緩和ケアプログラムの基準		 □ホスピス・緩和ケアにおけるチームアプローチの必要性が説明できる。
（２）チ−ム医療の特長 １．総合的に判断できる
２．多くの必要性を満たすことができる
３．方針の一致した医療が行なえる
４．パタ−ナリズムから脱却できる
５．互いに理解し援助し合うことができる
（３）チームメンバーの働き ・専門職の役割と働き
・チ−ムアプロ−チを円滑にするためのポイント
２）カンファレンスの理解
・カンファレンスの目的と運営方法を理解する。		 （１）カンファレンスの種類と
目的		 ･自施設のカンファレンスの種類と目的 □カンファレンスの目的と運営方法について説明できる。
（２）カンファレンスにおける看護職の役割 ・適切な情報が提供する。
・参加者の意見を引き出す。
・適切な時間配分をする。
・結論が出せるように支援する。
経験３年目：中期 講義
グループワーク		 ３）効果的なチームの運営
・効果的なチームの運営のための行動を理解する。		 （１）コ−ディネ−タ−の役割 ・コ−ディネ−タ−とは
・コ−ディネ−タ−の役割		 □コ−ディネ−タ−として、効果的なチ−ムを運営することができる。
（２）チ−ムにおける意思決定 ・意思決定のシステム
・看護実践における意思決定モデル
（サラ.Ｔ.フライ)
（３）衝突のマネジメント ・衝突とは：それぞれの専門性や意見の違いなどがすれ違ったり、個人の看護観や倫理観がぶつかり合うこと
・なぜ衝突が起こるのか
・衝突の利点：物事をタ各的に捉えられる可能性



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